AI 工作流与协同提效培训
面向已有 AI 使用经验的团队，练习把重复性办公任务拆成输入、处理、复核和交付环节。
适合哪些岗位
业务骨干、运营、项目管理、数字化及流程负责人。讲师根据企业现行规范和常见业务场景调整演练。
课程大纲
选题与基线
筛选规则相对稳定、风险可控的任务，记录当前用时和差错。
步骤与人机分工
明确输入格式、模板、工具权限、人工确认点和异常出口。
场景演练
从客服知识整理、日报归集或方案初稿中完成一个小组工作流。
试点与管理
测试样例和边界情况，确定负责人、版本与退出方式。
课堂实训示例
为每周经营简报设计一条流程，同时模拟字段缺失、源数据改变和输出数字不一致时的人工复核。
培训交付与验收
- 工作流步骤卡
- 边界测试样例表
- 团队试点评估表
对比试点前后任务耗时、漏项及返工，核查隐私与质量复核节点是否有效。
培训项目设计参考 GB/T 19025—2023《质量管理 能力管理和人员发展指南》。
企业常问
课程需要开发生产系统吗？
练习可用企业授权工具和模拟数据完成。生产系统接入、权限与上线条件可放入企业项目另行评估。
相关知识
聊聊您的内训需求
告诉我们参训岗位、人数和重点场景。我们据此拟定课程方案，确认后签约实施。