怎么做
准备基础版
说清姓名、团队、承担职责及可以找你处理的常见事项。
按对象调整
面对本部门可以介绍分工，面对客户再补一句与当前议题有关的职责。
结束与衔接
有需要时说明沟通渠道，邀请对方继续讨论当前任务。
场景示例
“大家好，我是周宁，本月加入行政团队，主要跟进来访安排和会议室协调。之后有总部参访需求，可以在行政群联系我。”
企业内训怎么检查
为团队会、跨部门对接与外部会议各准备一版。听众能说清姓名、职责和联系事项即可。
职场自我介绍礼仪：新员工该说明哪些信息
新员工的职业介绍有两个目标：帮助别人记住你，以及为下一次协作提供联系线索。介绍长度随对象和场合调整。
聊聊您的内训需求
告诉我们参训岗位、人数和重点场景。我们据此拟定课程方案，确认后签约实施。